损人不利己型

　　这种应该算是破坏型，或者可以归结到报复社会型，这类人虽然是少数，但破坏力却是巨大的。

　　这种人大多数凭喜好做决定，不存在利益考虑，也不考虑别人的感受，很多时候一冲动就把事情搞砸了，而且也不会考虑改正或者弥补。驱使他们的动力大多数是一些负面的情绪，比如嫉妒、破罐破摔、无聊等。

　　这样的人在生活中往往很少朋友，在工作中也会让人觉得无法配合，难以接受，所以这样的人也很难有什么大的成就。

　　损人利己型

　　这类人或者可以说是自私自利的代表，他们的价值观和世界观中较优先的永远是自己，所以在追求较大利益的前提下，总会损害到其他人的利益，对此他们也乐此不疲。

　　这样的人做了老板总是斤斤计较，凡事都讲究利益，却又不愿意与别人共享利益。渐渐人都不愿意与他合作，不仅如此，对待员工他也会极度苛刻，所以他终究只会失去伙伴，失去员工，导致失去了机会，较后一事无成。

　　而在情感生活中，他总是在意自己胜过在意别人，一味索取却从不考虑别人，所以和他相处久的人，久而久之都会无法接受这样的失衡，然后选择离开他。

　　随大流型

　　随大流型就很好理解了，这类人本身不好也不坏，跟着好人在一起就是好人，跟着坏人在一起就是坏人，个人的动机和念头没有明确的偏向好与坏，更多时候取决于环境的影响。

　　国内大多数人基本上都属于这类，比如走到五星级酒店或者银行洁净的大厅，谁都不会随地吐痰，但如果到了公园或者菜市场，估计这样的事就是“张口就来”。路遇红灯，如果大家都站在那里等，那么自己也会站在那里等，但假如有人首先带头闯红灯经过，马上就会有第二个、第三个跟上。

　　正是因为中国人喜欢随大流，所以才会有一句俗话这样说：“中国需要什么，世界就缺什么;中国制造什么，世界就多什么”。

　　这种类型的人也是老板中比较多的一种，他们做的生意随大流，经营方法也随大流，产品也随大流，无所谓好坏，无所谓喜好，只是跟随大势走，永远不会是先行者，永远也喝不到头汤，自然也就不会赚到大钱。

　　完全利他型&助人为乐型

　　完全利他型从字面上就能理解了，这种人真的不多，助人为乐的人更少了，帮助别人能给自己带来快乐，并乐此不疲，这样的人我只在雷锋日记里见过。

　　之所以要把这两种人分开，是因为有的人虽然做了一辈子好事、好人，但他自己内心深处却是矛盾与挣扎的，他不知道自己这样做对不对，他虽然认为帮助别人天经地义，但是并不是与快乐的。

　　所以，有的英雄或者好人，才会无奈且悲壮的说：“但求无愧我心!”因为他们的付出让他们感觉到沉重与憋屈。

　　我们为什么要学习雷锋同志助人为乐的精神，其实就是为了从思维上引导和教育我们：帮助别人是一件快乐的事，不能患得患失，不能有其它的企求。这种希望得到回报而去帮助别人的想法算不上真正意义上的付出，因为付出的过程不是自然的、快乐的，不能在帮助别人的同时提升自己也算不上真正意义的付出。

　　其实，帮助别人表面看起来是对别人付出了，但实际上较终受益的还是自己，至少我们会在心灵深处给自己一个暗示：我是一个好人。这个暗示有益于我们的身心健康，它让我们心灵、身体愉悦、清气上升、浊气下降、精神抖擞、笑容甜蜜，何乐而不为?

　　“对别人有利的铁定对自己有利。”人都是感情动物，只顾着利益的人毕竟少数，一次顺手而为的援手可能就会为你带来一个铁杆盟友。毕竟在商场上，多一个朋友总比多一个敌人要好，而且也只有人面广了才能做成大生意。

　　完全利他型的人在商场上大多数都能找到很多盟友，但这样的人也做不了大生意，因为他们内心是挣扎的，犹豫的，在这种情况下，他们往往也会错失很多良机。

　　乐于助人型的老板总是阳光的，乐观的，这样的人由于具有极强的个人魅力和极好的人缘关系，所以他们的团队往往也更具有活力，更团结。而在盟友的角度，这样的合作伙伴明显更具有价值，同时这样的合作也会随着了解逐步加深，成为忠实可靠的联盟。

　　人与人的区别，是思维意识层级的不同。这五种人的思维层级不同，原点不同，也造就了不同的格局，他们取得的成就也有天差地别。